D-Link友訊科技以策略性的ESG計畫凝聚共識、重塑品牌力、並促進永續發展。除訂定利害關係人管理策略，以確保持續而有效的交流外，在創意溝通方面，則藉由推動主軸明確的社會參與計畫，提升利害關係人的認同感。

「友訊涓涓捐」設定多元主題，每月定期舉辦物資募集，以提升同仁參與度並增強認同感。此外，「網通資安小學堂」與「網路健檢」專案定期派遣工程師為社福機構提供免費網路服務，以產業職能與專業協助社會弱勢。另，有鑑於過去的社會服務多由企業志工外出提供服務，但考量同仁參與不易，D-Link友訊科技遂將弱勢學童帶進公司，讓同仁在上班時間就能做公益，降低參與門檻。同時，透過「點點公益•藝起來」計畫，D-Link友訊科技鼓勵同仁參與公益活動以獲得藝文活動的回饋，提升文化素養。這些措施旨在增進內/外部利害關係人的認同感，由內而外形塑企業文化，並強化優質品牌形象。

近三年，D-Link友訊科技在公益資源投入與人力參與上均有顯著提升。94.2%以上的社福機構對D-Link友訊科技的公益計畫表示非常滿意，參與員工對活動滿意度也高。顯見D-Link友訊科技不斷提升員工認同感之餘，亦強化了品牌在市場的地位。