TCSA 台灣企業永續獎-台灣企業永續獎 單項績效 - 氣候領袖獎:非製造業組
富邦媒體科技股份有限公司
綠活電商低碳轉型計畫 富邦媒以董事會為最高治理單位，負責制定及管理永續發展及氣候變遷因應策略。2022年設置永續發展委員會，每年至少2次向董事會報告氣候變遷因應規劃與成效，現由董事長擔任召集人，總經理擔任執行長。
2016年起導入ISO14064-1並每年通過第三方查證，2023年通過ISO14067查證並取得碳足跡標籤，盤查結果均公開揭露於每年度永續報告書。2023年公開發行TCFD報告書，依循金融穩定理事會發布之TCFD建議架構，參考IEA及IPCC報告，選定2050淨零排放(NZE)、SSP 1-2.6與SSP 5-8.5三種氣候情境進行模擬分析，鑑別氣候變遷可能帶來的短、中、長期風險及機會，評估財務衝擊並研擬減緩與調適措施。
關鍵風險包括轉型風險「零碳建築轉換」、「再生能源提升」、「電動車取代燃煤車」及實體風險「極端天氣導致斷鏈」；關鍵機會包括「物流運輸效率提升」、「零碳物流」、「綠色商品」。依循綠色營運、永續消費、綠色包裝、綠色物流等策略構面，富邦媒規劃綠活會員、循環包裝、包裝材減重、導入電動車、無紙化、倉儲串聯與訂單移轉配置等減緩及調適行動。2023年各項避免碳排措施共節約4,651公噸CO2e
2016年起導入ISO14064-1並每年通過第三方查證，2023年通過ISO14067查證並取得碳足跡標籤，盤查結果均公開揭露於每年度永續報告書。2023年公開發行TCFD報告書，依循金融穩定理事會發布之TCFD建議架構，參考IEA及IPCC報告，選定2050淨零排放(NZE)、SSP 1-2.6與SSP 5-8.5三種氣候情境進行模擬分析，鑑別氣候變遷可能帶來的短、中、長期風險及機會，評估財務衝擊並研擬減緩與調適措施。
關鍵風險包括轉型風險「零碳建築轉換」、「再生能源提升」、「電動車取代燃煤車」及實體風險「極端天氣導致斷鏈」；關鍵機會包括「物流運輸效率提升」、「零碳物流」、「綠色商品」。依循綠色營運、永續消費、綠色包裝、綠色物流等策略構面，富邦媒規劃綠活會員、循環包裝、包裝材減重、導入電動車、無紙化、倉儲串聯與訂單移轉配置等減緩及調適行動。2023年各項避免碳排措施共節約4,651公噸CO2e