台灣企業永續獎-台灣企業永續獎 單項績效 - 人才發展領袖獎:金融及保險業組
國泰綜合證券股份有限公司
後疫情新工作模式:重塑永續人才新價值
疫情改變了現今職場的工作環境與工作型態，不但加速了企業數位轉型過程，全球更進入了大離職潮(The Great Resignation)與大重啟(The Great Reset)的時代。而一連串工作倦怠現象的產生與自我價值定義的轉變，反映的正是「人才和工作」、「人才和企業」的「關係大重組」。故企業如何對待人才、為人才發展未來所需之技能，並為員工創造健康與福祉，將顯得愈發重要。
面對疫情衝擊，國泰證券於2021年導入「BCM營運持續管理機制」，藉由營運管理模式強化，來提升組織應變能力與經營韌性。此外，透過「新工作模式建立」、「新工具流程導入」與「新文化思維創造」，來翻轉、重塑人才新價值，不只為員工打造安全、有效率的工作環境，更為顧客創造更友善、便利的數位交易環境。
而為因應VUCA時代變動環境下複雜多變的工作需求，國泰證券在「人才培育」各方面亦持續發展精進，不斷透過「技能重塑」、「職能升級」來引導員工突破框架，發展多元職能，期以數位創新經營思維來創造客戶價值。另外，透過一系列員工關係促進活動舉辦與友善職場環境塑造，來提升員工幸福感與工作滿意度，藉此協助公司達到永續經營之目標。
面對疫情衝擊，國泰證券於2021年導入「BCM營運持續管理機制」，藉由營運管理模式強化，來提升組織應變能力與經營韌性。此外，透過「新工作模式建立」、「新工具流程導入」與「新文化思維創造」，來翻轉、重塑人才新價值，不只為員工打造安全、有效率的工作環境，更為顧客創造更友善、便利的數位交易環境。
而為因應VUCA時代變動環境下複雜多變的工作需求，國泰證券在「人才培育」各方面亦持續發展精進，不斷透過「技能重塑」、「職能升級」來引導員工突破框架，發展多元職能，期以數位創新經營思維來創造客戶價值。另外，透過一系列員工關係促進活動舉辦與友善職場環境塑造，來提升員工幸福感與工作滿意度，藉此協助公司達到永續經營之目標。