台灣企業永續獎-台灣企業永續獎 單項績效 - 人才發展領袖獎:金融及保險業組
玉山金融控股股份有限公司
玉山儲備幹部~恆久卓越之路
人才是先行指標，也是關鍵指標，玉山長期致力人才培育，藉由虛實整合的教育訓練(Education)、經驗歷練(Experience)、回饋交流(Exposure)的3E培育發展模組，完善人才培育制度及訓練架構，包含新進行員訓練、金融專業訓練及領導管理能力訓練等三大主軸，在玉山人的各個職涯階段提供多元學習與發展，並根據金融趨勢、企業策略、顧客需求及人才職能等面向不斷變革創新，讓每個階段的人才培育能滿足企業、環境與同仁的期待。
玉山將企業文化及核心價值落實在人力資源制度中，從選、用、育、留各面向尋找志同道合的夥伴，把對的人放在正確的位子上，以策略、目標結合發展培育，提供完整多元的職涯發展路徑，搭配績效發展、薪酬福利與晉升制度，辨識組織具潛力的關鍵人才，讓好的人可以更好，打造玉山的領導梯隊。玉山認為企業經營要持續跨越「綜合績效」、「企業社會責任」、「永續發展」三座大山，本業上追求良好的綜合績效，回應利害關係人的期待，落實企業社會責任，以企業公民的角色回饋社會，發揮正向影響力。從策略發展方向及企業核心競爭力出發，鑑別並排序相關性最高的 SDGs，進行促進社會共融相關行動。
玉山將企業文化及核心價值落實在人力資源制度中，從選、用、育、留各面向尋找志同道合的夥伴，把對的人放在正確的位子上，以策略、目標結合發展培育，提供完整多元的職涯發展路徑，搭配績效發展、薪酬福利與晉升制度，辨識組織具潛力的關鍵人才，讓好的人可以更好，打造玉山的領導梯隊。玉山認為企業經營要持續跨越「綜合績效」、「企業社會責任」、「永續發展」三座大山，本業上追求良好的綜合績效，回應利害關係人的期待，落實企業社會責任，以企業公民的角色回饋社會，發揮正向影響力。從策略發展方向及企業核心競爭力出發，鑑別並排序相關性最高的 SDGs，進行促進社會共融相關行動。