TCSA 台灣企業永續獎-台灣企業永續獎 單項績效 - 人才發展領袖獎:製造業及能源產業組
家登精密工業股份有限公司
白手起家黑手創業世界級技術培訓歷程與變革
家登精密創辦人由專科畢業，白手起家、黑手創業，為什麼組織有能力研發世界級的技術?
就是我們長期持之以恆的員工教育訓練課程「Bill 有約」與「Bill 有約幹訓班」。
創辦人以身作則不放棄任何學習跟成長的機會，至今取得政大資管博士學位，虛心受教的意願與態度，持續學習求新求變的精神，將所見所聞帶入課程分享，才是我們能秉持使命與願景，帶領家登精密成長的真正原因。
25個年頭過去了，除了隨著產業趨勢改變與全球化議題更迭換新，家登精密持續進行既有教育訓練課程，並加入變革學習主題，我們希望人才不自我設限，跟著世界一起改變。
全新挑戰的開始，我們設定了更具挑戰性的營收成長目標，人力也會是現在的數倍之多，我們制定5531人才第一的學習行為準則，囊括關鍵5力+學習5域+3種學習模式+1種哲學，以期為每位家登人打下紮實的基礎。
2022年家登精密人才發展策略，經勞動部層層關卡評核，最終自126家企業脫穎而出，榮獲國家人才發展獎之肯定。
LMS數位學習總時數達到40,906小時，未來，我們也將持續優化課程主題，以因應無限可能。
就是我們長期持之以恆的員工教育訓練課程「Bill 有約」與「Bill 有約幹訓班」。
創辦人以身作則不放棄任何學習跟成長的機會，至今取得政大資管博士學位，虛心受教的意願與態度，持續學習求新求變的精神，將所見所聞帶入課程分享，才是我們能秉持使命與願景，帶領家登精密成長的真正原因。
25個年頭過去了，除了隨著產業趨勢改變與全球化議題更迭換新，家登精密持續進行既有教育訓練課程，並加入變革學習主題，我們希望人才不自我設限，跟著世界一起改變。
全新挑戰的開始，我們設定了更具挑戰性的營收成長目標，人力也會是現在的數倍之多，我們制定5531人才第一的學習行為準則，囊括關鍵5力+學習5域+3種學習模式+1種哲學，以期為每位家登人打下紮實的基礎。
2022年家登精密人才發展策略，經勞動部層層關卡評核，最終自126家企業脫穎而出，榮獲國家人才發展獎之肯定。
LMS數位學習總時數達到40,906小時，未來，我們也將持續優化課程主題，以因應無限可能。