TCSA 台灣企業永續獎-台灣企業永續獎 單項績效 - 人才發展領袖獎:服務業及資通訊傳播業及醫院組
中華電信股份有限公司
ABC平方打造多元型人才
中華電信長期培育資通訊人才，引領台灣走向國際，為加速推動儲備充裕的多元數位人才，我們規劃ABC平方打造多元型人才專案因應內外部所遇到的挑戰。
外部挑戰: 台灣面臨高齡化、少子化及半導體產業高科技攔才策略，我們預期新興科技人才招募將越趨挑戰。
內部挑戰: 中華電信至2025年將有大量屆退人員，關鍵技術斷層將影響公司營運發展。
綜上所述，我們於2022年提出ABC平方打造多元型人才專案，除外部招募同時藉由內部人才賦能策略，因應內外部挑戰。
行動展開如下:
(1) A平方行動，建立中華電信核心價值觀Attitute與增強人才吸引機制Acquire，透過優化人才發展機制，提高員工認同感與投入度。
(2) B平方行動，擁抱挑戰、做對的事Behavior與各執層人才賦能Build，透過跨出舒適圈設計，由內部多元發展充足人力。
(3) C平方行動，打造核心競爭能力Core competence與產學合作連結Collaborate，開辦十大新興科技學程認證與深化產學合作機制，培育關鍵核心人才。
上述ABC行動對齊組織策略: A「企業文化建立」、B「多元人才投資開發」、C「加大新興業務人才」以此因應風險
外部挑戰: 台灣面臨高齡化、少子化及半導體產業高科技攔才策略，我們預期新興科技人才招募將越趨挑戰。
內部挑戰: 中華電信至2025年將有大量屆退人員，關鍵技術斷層將影響公司營運發展。
綜上所述，我們於2022年提出ABC平方打造多元型人才專案，除外部招募同時藉由內部人才賦能策略，因應內外部挑戰。
行動展開如下:
(1) A平方行動，建立中華電信核心價值觀Attitute與增強人才吸引機制Acquire，透過優化人才發展機制，提高員工認同感與投入度。
(2) B平方行動，擁抱挑戰、做對的事Behavior與各執層人才賦能Build，透過跨出舒適圈設計，由內部多元發展充足人力。
(3) C平方行動，打造核心競爭能力Core competence與產學合作連結Collaborate，開辦十大新興科技學程認證與深化產學合作機制，培育關鍵核心人才。
上述ABC行動對齊組織策略: A「企業文化建立」、B「多元人才投資開發」、C「加大新興業務人才」以此因應風險