單項績效類-供應鏈領袖獎:
遠傳電信股份有限公司
積極提升供應商夥伴永續策略地位 共創雙贏
供應鏈夥伴的管理及議合是推動永續發展的重要關鍵,遠傳建立四大供應鏈管理策略,並分別訂立年度達成目標。2020 年遠傳總供應商交易總家數達1,049 家,前百大供應商採購支出即占遠傳全年採購金額94.8%。 遠傳自2014年起遠傳推動供應鏈永續管理,邀請供應商填寫「供應商企業社會責任自主聲明書」,2016年起,以自主聲明書填寫內容為依據進行年度供應商實地訪談與考核;2017年針對五大類別交易金額高之重要供應商,在評鑑作業上加入ESG評鑑項目,其比重占總體供應商評鑑分數的25%,同時更要求未達標準的廠商限期改善,並追蹤改善成果。自2018年開始與永續供應鏈專家-勤業眾信(Deloitte)進行第三方供應商永續評鑑,參考國際供應鏈永續管理相關標準,設計「供應商永續自評問卷」,分別從永續治理、供應商管理、環境管理、勞工權益及社會五大面向進行自評。2020 年於「誠信經營守則同意書」中增補懲罰性違約金項目,並要求廠商重新簽署。 此外,遠傳積極提升供應商策略夥伴關係及跨界領域合作,2020年遠傳號召供應商夥伴成立「攜手永續先鋒隊」,共同投入資源幫助台灣資源匱乏的機關團體,並啟動第一項專案。