曾盛麟／葡萄王生技董事長暨總經理
創新雙飛輪 半世紀企業轉型成長
在既有的基礎上力求突破創新，無畏二代接班壓力，曾盛麟積極對焦國際趨勢，引領老牌工廠轉型成長，要證明即使是出身基層的本土企業，也能在永續轉型道路上，扮演引領角色。

2019年，葡萄王在COP25開幕日宣布加入RE100，成為台灣第四家響應的企業，承諾2035年100%使用再生能源，此後，葡萄王也率國內生技產業之先，陸續簽署 TCFD(氣候相關財務揭露)、加入SBTi(科學基礎減量目標倡議)，並將氣候治理正式納入董事會層級決策。

確實實踐公開簽署的承諾，曾盛麟提出「營收X永續雙飛輪」，推動循環再利用，將乳酸菌濾液轉化為康普查與益生菌清潔用品，又將食品汙泥再製為沼氣能源，還將植物性殘渣轉化為畜牧飼料，形成跨領域合作並延伸新商業模式。此外，葡萄王也與學術單位合作開發微生物燃料電池，探索沸水中有機物能源化的可能性，持續拓展永續新機。

而在實際營運表現上，葡萄王2024年營收年增4.9%、突破110億元，研發取得包括益生菌、真菌蛋白與綠色製程等24項專利，更成為公司長久發展的資產，證實選擇永續確實是重新建構企業價值的正向選擇。

累積將近十年合作經驗，一路見證葡萄王的蛻變，戰國策國際顧問董事長張美慧觀察，曾盛麟在ESG尚未普及時就果斷啟動轉型，參與規劃與布局，展現清晰方向與執行力，更親自走到第一線投入公司各項公益專案，確實是台灣產業領導人的典範。