由行政院人事行政總處公務人力發展學院與台灣永續能源研究基金會（TAISE）共同主辦的「2025 台灣多元共融DEI領袖論壇」於今（10）日在福華國際文教會館舉行，論壇主軸聚焦於全球貿易人權規範、AI時代的智慧人才培育與多元平權治理三大面向。TAISE董事長簡又新大使於致詞時指出，國際永續規範正快速演變，DEI已從企業文化議題上升為國家競爭力與供應鏈韌性的核心治理能力，期盼論壇能成為跨部門合作的重要平台，協助臺灣在國際永續潮流中掌握關鍵先機。

產官學界齊聚探討多元共融社會議題，TAISE 董事長簡又新(中) 、行政院人事總處蘇俊榮人事長(右3)、公部門代表勞動部鄒子廉主秘與論壇主持人常青國際法律事務所顧問律師王如玄(左3)、及各績優企業代表都呼籲更多企業和組織從營造友善職場著手，邁向永續經營。

 

全球人權入鏈成新常態　企業供應鏈面臨治理重構壓力

在國際強化供應鏈人權與盡職調查的趨勢下，勞動部主任秘書鄒子廉指出，美國《防止強迫維吾爾人勞動法》（UFLPA）與歐盟《企業永續盡職調查指令》（CSDDD）已形成全球貿易的新門檻，供應鏈合規不再是單一企業議題，而是影響市場准入的關鍵規範。面對UFLPA新增的「可反駁推定」原則，以及CSDDD要求企業建立申訴管道、補救措施，並覆蓋整個價值鏈的人權與環境風險管理的新趨勢，勞動部正推出《企業防止與禁止強迫勞動行動方案指引》，並籌組跨部會輔導機制，協助臺灣企業建立合規能力，降低貿易風險。

企業端則已展開先行部署。台達電子副理曾尹彥分享，台達已將「共融」納入企業核心價值，以 GRC（治理、風險、合規）架構推動人權管理，依循RBA標準導入力量涵蓋全球據點及供應鏈夥伴，並強化ISO 27701的個資治理。他指出，臺灣企業若欲深化國際布局，跨國勞動合規將是必須正視的競爭門檻。

專題一常青國際法律事務所王如玄顧問律師(中)、勞動部鄒子廉主秘(右)、台達電子曾尹彥副理(左)合影

 

AI驅動的智慧人才競爭　政府與企業同步布局新世代職能

面對AI大幅改變產業生產模式與政府治理模式，數位發展部副司長楊耿瑜表示，政府已建立「AI職能框架」，從態度、技術到治理全面盤整公務體系的轉型需求，並將人才分為政策、應用與開發三類，透過「入門—進階—實作」的三階段課程逐步累積實務能力。行政院近期成立「AI公務人才發展辦公室」，即是為統籌跨部會資源，加速智慧政府落地。

日月光半導體處長顏俊明則分享企業實務。日月光高雄廠以「數位×永續」雙軸轉型為主軸，設立 AI學院、資安學院、智能工程學院等多元人才培育平台，內容從Python、深度學習到自動化與職安意識皆涵蓋。他指出，未來職場文化將從傳統「被動應變」轉向「創生文化」與「智慧文化」，以科技賦能、跨部門協作與人才韌性作為新核心。

專題二考試院郭芳煜顧問(中)、發展部數位政府司楊耿瑜副司長(右)、日月光半導體顏俊明處長(右)合影

 

多元平權行動深化：性別平等、高齡友善與全人照護成企業治理新指標

在多元人口結構與社會需求快速變動下，政府與企業該如何以制度創新因應性別、世代與照護議題。臺中榮總主任林時逸指出，高齡化使醫療與社福體系面臨壓力，院方以「全方位整合 × 智慧創新」打造從門診到居家端的連續性照護，並導入遠距監測、衰弱數位評估等智慧科技，同時要求全院員工每年接受高齡照護訓練，將全人照護落實為制度。

東元電機處長林熙丕分享，東元將DEI作為永續策略主軸之一，從高層承諾開始，逐步將性別平權教育與DEI課程納入員工必修與主管KPI，以制度性方式提升性別意識。公司設定女性員工與女性主管比例目標，並擴大假勤制度至多元性別族群、建置哺乳室與友善廁所以強化職場支持。

華卡優職人才顧問總經理呂如萍則從勞動市場結構變遷切入，指出高齡友善將是企業面對少子化的關鍵策略。華卡推動退休回任、職務再設計與跨世代協作，以提升中高齡員工留任率，並將永續投入視為長期品牌運營的重要基礎。


專題三考試台北教育大學陳慶和校長(中)、華卡企業呂如萍總經理(右)、東元電機林熙丕處長(右)合影

以DEI為治理核心　臺灣邁向永續韌性的關鍵時刻

簡又新大使重申，DEI不僅是組織文化的展現，更是面對國際政策變動、科技轉型與人口結構挑戰時的「治理能力指標」。從人權入鏈到AI人才，再到性別與高齡議題，政府與企業都需以更前瞻的視角重建制度、培育人才並推動跨部門合作。他期盼本次論壇能促成更多交流，持續強化臺灣的永續韌性與國際競爭力。

TAISE舉辦第三屆台灣多元共融領袖論壇，實體與線上吸引644位同場參與。