以永續力推動友善職場—共創DEI
強化人力資本優勢 建立永續職場文化
從共融走到共榮之間的時間有多遠?這個問題可能尚未有答案,但對於企業來說,腳步早已經啟程。12月15日,行政院新莊聯合辦公大樓綠廊B1國際會議廳,「2023台灣多元共融領袖論壇」登場,現場實體加上線上聽眾超過七百人。
迥異強化環境面淨零減碳的「冷竣感」,「以永續力推動友善職場—共創DEI(Diversity、Equity、Inclusion)」多了一點「溫度」。現場與會者匯聚對於職場友善人才、多元文化、世代和諧到企業用人唯才策略的探討、交流新知的先進者,包括台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、勞動部常務次長陳明仁、勞動部職業安全衛生署長鄒子廉、內政部移民署組長黃齡玉、衛福部社會及家庭署組長杜慈容。
職場福祉、高齡友善到性別平等及人權實踐與發展,從政府到企業無縫接軌。今天優選11家於今年獲得台灣企業永續獎單項績效公司,涵蓋資通業、金融業、服務業、醫院和大學,分享其在人才選訓育用留的永續職場策略與現況。
重點1:Social Diversity,企業人才資本永續基石
信手拈來,都是想法。包括台達電子、元大證券投信、晶元光電、桃園國際機場、聯發科、長庚醫療、104資訊科技、日勝生活科技、慈濟大學、太古可口可樂、中華電信、永豐商業銀行。元大證券投信特別由董事長劉宗聖出席分席,他不僅身先士卒考取永續管理師證照,且在他笑語如珠演講中,也點出今日論壇關鍵:「Social Diversity」,亦是企業人才資本永續的基石。
從數字看見熱度。多元共融的概念最早可追溯至聯合國 1960 年代的民權運動,重視社會上不同性別、性傾向、種族、宗教等身分的發聲權力。而這個強調多元共融的概念,也在近十年開始受到企業重視,成為全球企業趨勢。
DEI為全球永續議題帶來更有人味的新活水,居領導地位的國際標竿企業多具備成熟的多元共融文化價值。世界經濟論壇更預估2026年全球在DEI投資將達154億美元。全球報告倡議組織(GRI)更要求企業需揭露人權政策與盡職調查,其中人權主題也包含DEI的管理作為。
剛從杜拜參加COP28回來、行程依舊馬不停蹄的簡又新,沒有時差的倦容、精神奕奕剖陳DEI對於企業創造的價值。「地球生病了,我們要救地球。地球和人是合在一起,也顯現這個題目重要性,如人權問題的重視。」地球不屬於我們,但我們屬於地球,共融走到共榮的旅程才可能有終點線。
同時他也點出挑戰:「16年前,CSR、ESG用獎勵方式鼓勵企業;發展過程中,大家逐漸對環境面(E)很瞭解,但對社會面(S)並不清楚,主要因為範圍太廣,而今抓出三個主軸:DEI。『D(多元性)』方面,台灣表現不錯。我在國外讀書時,一所大學多少國籍學生就是一種多元顯現;其中有白領高階、有移工者,就產生『I(包容)』就出來了,人權做得好不好就被檢視。」
重點2:更多女性進入董事會還有努力空間
他話鋒一轉談到DEI對於企業日趨重要的推動力。「世界經濟論壇資料顯示,企業多元人才匯聚,高達八成CEO的創新力最強;許多國際知名企業重視DEI,甚至設置『多元長(CDO;Chief Diversity Officer)』。」同時,簡又新點出此次舉辦領袖論壇的意涵,「台灣在性平方面是亞洲第一,各部會或者企業中高階主管女性約佔四成,但在董事會中,女性比例仍少,還有許多努力空間!我們是外銷導向經濟體,在國際規範下,會來查企業狀態,DEI成了基本要件,也是大家重視題目。所以在查核標準出來前,更要先自詡比國際做得好。」
勞動部常務次長陳明仁從國際趨勢談「尊嚴勞動(Decent Work)」。「企業要永續經營與勞工安全衛生牢不可分,且有強制性。」意指合宜勞動、體面勞動,指權利受到保障、獲取足夠收入同時又得到充分社會保障的工作。這樣的精神與DEI強調不謀而合。
同時他亦不諱言歐盟正制定《企業永續盡職調查指令》,強制有相當經營規模的企業,必須符合環境與人權規範,預計指令於2024年上路,「首當其衝是石化業即將面對這波風暴!人的觀念要扭轉,要在全球化脈絡下理解所有事情!」他提醒。「政府協助企業進行法遵,與人力供需配合。也呼籲企業多元共融、包容成長,勞動權益是企業永續的推動力。這不是口號,而是實踐過程。」
重點3:新住民二代破百萬 多元文化優勢成職場中堅力
勞動部職安署署長鄒子廉直言台灣職場策略有二:「職安法規落實與升級,以企業永續經營及國際訂單為驅動力。每項SDGs目標都需有健康勞動力來實踐!健康安全友善職場造就健康勞動力!」勞動部首創建立GRI 403職場健康與安全揭露實務建議指南,就是希望不要在國家永續發展中掉隊。
內政部移民署移民事務組組長黃齡玉則指出,「在全球化影響下,多元族群與多元文化,已成為臺灣社會的特色,勢隨時轉,現行政策重點已著重於培力與發展其能力。至112年10月,新住民計58萬9,868人,新住民子女人數計46萬8,717人。」破百萬人數字的意義在於,這群新住民二代即將進入職場,而他們是具有多元文化優勢的一群。113年中央政府社會福利預算編列近新臺幣7,917億餘元。衛生福利部社家署婦女福利及企劃組杜慈容組長則從社會福利,及從兒少到性平角度看DEI。
「危機、轉機也是利基;也可以是一門好生意。ESG、SDG等等這幾個關鍵字都有一個目標:永續發展下去,且更好生活幸福下去,所以組織文化與內心心靈感受,活著開心愉快的是重要的,而不僅限於硬體。DEI講的正是企業文化,下午場鎖定兩個議題在於社會共榮與高齡友善。」台灣地方創生基金會董事長陳美伶直言,單打獨鬥是無法讓環境更好,只有彼此合作才可能共好。而包括聯發科、林口長庚醫院、太古可口可樂到中華電信分享著現場發生的故事。
共融走到共榮,提升台灣人力資本的距離或著時間多長或多久?答案已經呼之欲出!
「2023台灣多元共融領袖論壇」登場,現場擠進約莫兩百位與會者外,線上聽眾也逼近五百人,還未將實體加線上報名人數已逾千人。
簡又新談到DEI對於企業日趨重要的推動力:「世界經濟論壇資料顯示,企業多元人才匯聚,高達八成CEO的創新力最強;許多國際知名企業重視DEI,甚至設置『多元長(CDO;Chief Diversity Officer)』。」
現場與會者匯聚對於職場友善人才、多元文化、世代和諧到企業用人唯才策略探討、交流新知的先進者,包括台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、勞動部常務次長陳明仁、勞動部職業安全衛生署長鄒子廉、內政部移民署組長黃齡玉、衛福部社會及家庭署組長杜慈容。