單項績效類-人才發展領袖獎:非製造業及能源產業
新光人壽保險股份有限公司
紮根數位人才發展,敏捷組織永續經營
新光人壽秉持著強化職能建構、確保組織人才永續發展的人才發展策略,採用平衡計分卡發展營運計畫,搭配結合職能的績效發展制度,規劃整體人才資產發展「選、用、育、留」計畫。在疫情衝擊全球企業之際,新光人壽透過推動數位化多元人才培育,承接組織的變革管理,以確保在這股數位浪潮中搶占先機,達成公司經營績效。面對瞬息萬變的市場環境,並因應數位金融趨勢,除透過原有深耕奠定之培訓基礎,加深數位轉型人才變革,人才規格及培養與時俱進,並透過模組化、系統化的管理機制快速茁壯公司的關鍵人才庫,同時透過敏捷式工作管理,結合績效發展、獎酬制度。我們響應國際公認之基本勞動人權公約,並依據《上市上櫃公司企業社會責任實務守則》將人權議題納入人力資源政策,重視員工的工作及集會結社自由權利,並極力維護所有員工的尊嚴與隱私。此外,更建置良好福利關懷體系,新光人壽對員工福利投注最大心力,按職務類別設計福利組合,合理反映不同職務的需求,依法成立「財團法人職工福利委員會」,設立職工福利社,負責規劃及推動員工福利事項。致力打造幸福企業,發揮企業永續價值。