台灣永續行動獎-TSAA 企業組:銅獎
佳世達集團
攜手持續改善,帶領供應商邁向永續
供應鏈管理是佳世達科技推動永續發展的重要一環,我們不僅要求品質,創新,服務,交期達標。更主動輔導供應商改善,這是業界少有的創舉。 我們認為一家公司持續改善,不如一整個供應鏈改善,因此派員走進供應商的工廠,辦理持續改善計畫(Continuous Improvement Program ,CIP)及訓練活動。為了鼓勵供應商,每年舉辦二次供應商CIP大賽,不僅手把手輔導也提供獎勵機制,讓供應鏈和佳世達一同獲得經濟成長,邁向永續。 藉由CIP的訓練溝通、問題解決手法的應用、改善輔導和發表,不僅能讓參與員工提升邏輯思考力、問題解決力,建立持續改善的文化,更讓企業對內,對外部的溝通都能更順暢。2020共完成25個供應商專案,上半年平均改善率75.94%,下半年平均改善率78.75%,合計年效益新台幣4,470萬元。不僅協助供應商提升品質和效率,對於佳世達的產品品質更有保障。 以”供應商持續改善專案”為例,彰顯佳世達在追求永續發展的路上,不僅積極推動自身價值轉型,更連結上下游,創造共同成長,擴大社會影響力。在實踐SDG目標的同時,也為股東、供應商、員工帶來正面經濟的效益。